1、配件計劃的制定

-協助配件經理進行配件和精品附件銷售量和型號組合預測

-監控并分析營業損失

2、配件和精品附件的訂購和配送

-按照配件銷售量和型號組合目標預測以及梅賽德斯-奔馳的目標協議，預定配件

-準備現貨訂單和緊急訂單提交配件經理批準

-協調梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司/  北京奔馳-戴姆勒?克萊斯勒汽車有限公司中心倉庫和/或其他經銷商倉庫，以實現配件和精品附件能夠滿足每一個客戶的需求，

-計劃物流和貨物配送流程  

-管理入庫流程，檢查配件和各種貨物，并在經銷商管理系統上進行注冊

3、庫存管理

-為最大程度的提高可使用效率和服務水平，定期進行分析并調整庫存  

-支持庫存提取流程

-準備和維護庫存卡片  

-執行隨機抽查以確保經銷商管理系統上的庫存與現實倉庫的存量相符合  

-按照梅賽德斯-奔馳的指導方針，管理庫存配件貨架期，并將殘破品清單提供給配件經理

-按照政府法律和梅賽德斯-奔馳指導方針，處理和回收殘破品配件

-按照梅賽德斯-奔馳指導方針，處理召回的配件

-按照梅賽德斯-奔馳的政策，執行配件索賠流程

4、報表匯編

-準備關于庫存水平和庫存管理相關關鍵績效指標方面的常規報告  

-維持經銷商管理系統最新的配件庫存水平